Фото: LightField Studios/Shutterstock/FOTODOM
Формат мероприятия был задан МФТИ в рамках практикоориентированной магистерской программы.
Студенты первого курса магистратуры проанализировали реальную воронку регистрации бизнеса. Они работали с сервисом Банка Уралсиб «Бизнес Старт» от компании «Астрал», который помогает открыть свое дело дистанционно без визита в ФНС.
Задачу для команд сформулировали предельно четко: сделать так, чтобы больше людей доходили до конца регистрации. Нужно было понять, на каком шаге пользователи уходят и почему, а затем исправить это.
В течение двух месяцев шесть команд разбирали воронку регистрации бизнеса, искали точки потерь, строили UX-гипотезы (UX — удобство для пользователя) и создавали прототипы решений с ИИ. Студенты анализировали каждый шаг: от перехода с лендинга в личный кабинет до финальной отправки документов в ФНС. Эксперты из банка и ИТ-компании оценивали их работы так, будто перед ними настоящий рабочий продукт.
Формат хакатона оказался полезным для всех. Банк и ИТ-компания получили новые идеи для своего сервиса и присмотрели будущих сотрудников. Студенты поработали с живым продуктом, реальной аналитикой и экспертами индустрии, а также поняли, как принимаются решения в крупных компаниях. МФТИ доказал, что обучение эффективнее, когда студенты решают реальные кейсы.
Задачу для команд сформулировали предельно четко: сделать так, чтобы больше людей доходили до конца регистрации. Нужно было понять, на каком шаге пользователи уходят и почему, а затем исправить это.
В течение двух месяцев шесть команд разбирали воронку регистрации бизнеса, искали точки потерь, строили UX-гипотезы (UX — удобство для пользователя) и создавали прототипы решений с ИИ. Студенты анализировали каждый шаг: от перехода с лендинга в личный кабинет до финальной отправки документов в ФНС. Эксперты из банка и ИТ-компании оценивали их работы так, будто перед ними настоящий рабочий продукт.
Формат хакатона оказался полезным для всех. Банк и ИТ-компания получили новые идеи для своего сервиса и присмотрели будущих сотрудников. Студенты поработали с живым продуктом, реальной аналитикой и экспертами индустрии, а также поняли, как принимаются решения в крупных компаниях. МФТИ доказал, что обучение эффективнее, когда студенты решают реальные кейсы.
