БИЗНЕС-ТРЕНДЫ

НЕ ПРОСТО ЛИЗИНГ,
А КОМАНДА
ГК «Интерлизинг» работает на рынке страны уже 20 лет. Начиналось все с одного клиента, одного поставщика и одного офиса. Но год за годом компания уверенно шла вперед, наращивая мощности, открывая новые филиалы, зарабатывая репутацию среди клиентов. И сегодня это один из лидеров отечественного рынка лизинга. О принципах работы ГК «Интерлизинг» рассказывает генеральный директор ГК «Интерлизинг» Сергей Савинов.
«Интерлизинг» — это не просто про лизинг. Это про команду профессионалов, где к каждому клиенту ищут индивидуальный подход. Каждая отдельно взятая задача решается как сложный и уникальный бизнес­процесс.

Мы поддерживаем партнерские отношения с российскими и зарубежными заводами-изготовителями, благодаря чему клиенты «Интерлизинга» получают множество выгодных предложений на покупку техники и оборудования в лизинг.

Все виды лизинга в нашей компании доступны как юридическим лицам, так и индивидуальным предпринимателям: лизинг легковых и грузовых автомобилей, строительной, дорожно­строительной и сельскохозяйственной техники, а также производственного оборудования.
«Интерлизинг» старается всегда быть на гребне волны, и начинается все с качественной обработки запроса клиента. Наши сотрудники придерживаются основ VIP‑сервиса на рынке лизинговых услуг.


Сергей Савинов
генеральный директор ГК «Интерлизинг»
Сегодня «Интерлизинг» занимает уверенную позицию среди лизинговых компаний России, и это однозначно повод для гордости.

20 лет назад все было иначе: один клиент, один поставщик, один банк, один филиал в Санкт­Петербурге. Конечно, с 1999 года компания была подвержена влиянию экономических кризисов, однако в последующие годы мы смогли значительно нарастить обороты. После нестабильной экономической обстановки удалось довольно быстро адаптироваться к новым условиям рынка, и к 2014 году «Интерлизинг» работал уже с 20 банками и имел филиалы в 10 российских городах.
1999
2004
2010
2014
2019
20 ЛЕТ РАЗВИТИЯ
КЛИЕНТЫ
КОЛИЧЕСТВО ДОГОВОРОВ
CОТРУДНИКИ
ФИЛИАЛЫ
ОБЪЕМ ПОРТФЕЛЯ, МЛРД РУБ.
НОВЫЙ БИЗНЕС, МЛРД РУБ.
1
159
398
393
1196
1
188
935
1166
2154
2
31
129
135
334
1
4
13
10
14
0,15
2,0
7,3
14,2
17,1
0,19
1,9
5,5
6,5
11,6
Принципы работы

Близость. На сегодняшний день в арсенале «Интерлизинга» 14 филиалов в разных городах РФ. В стратегическом плане развития компании — увеличить их количество до 25. Расширяя географию присутствия, мы становимся ближе к клиентам. Несмотря на то что к нам и сегодня можно обратиться за лизингом практически из любой точки России, гораздо удобнее, когда есть возможность приехать в офис и пообщаться со специалистом лично.

Гибкость. Наша компания предлагает лизинг не только новой, но и бывшей в употреблении техники. Тем самым с учетом своих потребностей вы сами решаете, что и за какие деньги вам нужно. А наша задача — сделать клиентов удовлетворенными.

Конкурентоспособность. «Интерлизинг» старается всегда быть на гребне волны, и начинается все с качественной обработки запроса клиента. Наши сотрудники придерживаются основ VIP‑сервиса на рынке лизинговых услуг. Сегодня наблюдается огромная концентрация на удовлетворении потребностей в лизинге представителей малого и микробизнеса. Поэтому еще год назад мы начали разработку уникального рыночного продукта по экспресс-­лизингу.

Скорость. Упомянутый выше комфорт клиентов невозможен без максимально оперативного принятия решения по заявкам и сделкам. Оптимизация бизнес-­процессов компании направлена на сокращение времени согласования и проведения сделок. Благодаря нашему нововведению — службе андеррайтинга — риск-менеджмент обрабатывает клиентов по заявкам в сокращенные сроки, и принятие решения теперь возможно за 1 час. Полностью весь цикл сделки может занимать до пяти рабочих дней, однако отмечу: это максимальная цифра. Мы нацелены на более оперативную обработку заявок клиентов.
Фото предоставлено ГК «Интерлизинг»
Команда. На протяжении 20 лет у «Интерлизинга» была цель стать компанией с человеческим лицом и индивидуальным характером. И это стало возможным только благодаря команде не просто профессионалов, а людей с высокой вовлеченностью в жизнь компании и колоссальной эффективностью. Наша команда постоянно обновляется и пополняется представителями отрасли с богатым опытом работы в лизинге, но в то же время есть специалисты, которые в компании уже более 15 лет. Именно они, пройдя все ступени профессионального роста — от рядовых позиций до топ-менеджмента, формируют основу корпоративной культуры, как внутренней, так и внешней.

Ценность. Лояльность к клиентам, гибкость, разработка новых продуктов, индивидуальный сервис, скорость — именно это все и отображает ценность нашей компании в глазах клиентов. «Интерлизинг» далек от консерватизма и готов меняться под условия рынка.

Лидерство. За 20 лет работы на рынке «Интерлизинг» закалился в условиях жесткой конкуренции. Компания не единожды попадала в топ‑20 лизинговых компаний РФ по версии рейтингового агентства «Эксперт РА». Мы успешно развиваем кросс-­продажи с одним из крупнейших банков и нашим стратегическим партнером — банком «УРАЛСИБ».

Эффективность. Для меня важно постоянно совершенствовать профессиональные навыки, а личностный рост является главным требованием времени: «Хочешь идти — беги». В последние годы компания много ресурсов инвестирует в развитие и обучение персонала. Мы установили высокие стандарты обслуживания на уровне крупнейших финансовых институтов страны и обязаны не понижать планку.

Масштабность. Одно из важнейших направлений политики России — поддержка малого и среднего предпринимательства. Лизинг — прекрасный инструмент для реа­лизации этой задачи. Охват лизинга в РФ на сегодняшний день невысокий относительно, например, европейского рынка. И мы со своей стороны прикладываем все силы для удовлетворения потребностей в технике, транспорте или оборудовании предприятий страны, ставя цели по удвоению бизнеса в ближайшие два-три года.

Особый потенциал роста мы видим в сфере операционного лизинга, при котором усиливается роль компетенций в управлении активом.